公告通知
5月23日，亮阁门窗精益生产启动大会正式拉开序幕，特邀欧丰咨询罗老师团队莅临公司指导精益生产的推行。

亮阁门窗是一个非常注重产品品质，以质量为生命的企业。所以，在本次推行精益生产时，为了营造“全员自主改善的企业文化”。首先，由亮阁门窗的董事长李董为大家致词：

要想做到健康稳步发展下去，李董提出的第一个要素是：精益改善从“员工理解和支持”开始做起。
 
李董认为，提升产品质量的关键点在于人，培训员工对产品的意识，从而形成：“自检意识、互检意识、专检意识、首检控制、巡检控制、终检控制。”等良性循环生产体系等。
 
接下来由亮阁门窗公司总经理，夏总宣布2017年度亮阁精益生产推进计划：
  夏总说：精益改善必须要做到员工和企业双赢：很多中基层人员认为，改善与变革是领导的事，观望高层出高招，一味地“等、靠、要”。在这种状态下，管理人员要成功导入精益改善，首先要解决的是员工个人利益问题。
 
员工喜欢去做受到奖励和他们利益相关的事情，所以亮阁门窗在5月15号开始启动积分制管理体系。让优秀的员工不吃亏，提高员工的积极主动性。然后在全厂推广精益生产的成功率就非常高了。
 
接下来有请罗老师发表致词：

 
罗老师说：企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断★地丰富。因此，生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的，而是无限的。今天，看到亮阁门窗的团〖队展示，让我感受到了一个永无止境的精益求精的企业，在这个演示军姿的过程中，全体员工积极热情地参与其中，把日常琐碎、具体、细微的工作做到极致，这将为个人和企业的提升共同带来不可估量的收益。
随后亮阁门窗事务局苏局长表示:
 
作为本次大会的负责人，我感到非常的荣幸！感谢李董、夏总给予我机会，感谢大家的积极参与和配合，感谢】罗老师的支持与信任。现在，由我带领大家进入庄严的宣誓环节。
    
     我承诺，在公司推进精益生产的过程中，按事务局ω推进委员会制定的整体进程和要求，积极投身精益变革、竭力配合项目实施、保证及时完成任务，敢于暴露问题ω　、勇于承担责任，从我做起，发挥自己智慧，精益求精，不断改善和创新，为把亮阁打造成行业领跑者而不断拼搏，为实现亮阁人梦想而努力奋斗，永不放弃！
      承诺人：XXX
 
亮阁门窗高层领导带领全体员工签名承诺

最后让我们以热烈的掌声感谢我们的李董、夏总、罗老师还有苏局长的精彩致词。同时，也感谢全体员工的积极参与，为我们今天的精益生产大会取得圆满的成功而宣势，为我们的美好未来留下最灿烂的合影。

 
从早上10点开始，罗老师为“精益生产是企业永续经营的必经之路”给亮阁门窗的中层管理人员进行了专题培训。

以“丰田生产方式的基本思路”为题，在培训过程中，罗老师在现场对亮阁门窗的家人进行了提问的方式，让大家可以在这个过程中体验到精益生产的乐趣。

最后，在罗老师十分精彩的演讲下，获得亮阁门窗家人们的阵阵掌声。并在课程结束后，分别做了一个部门展示，并签名承诺会做好精益生产的一切工作。

快乐的时光总是很短暂的，在罗老师的熏陶下，亮阁门窗的家人真正的感受到了精益生产的重要性及带给我们的快乐。让我们以热烈的掌声及真诚的祝福，送给罗老师，感谢罗老师！